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开店初期，大多经营者源于不想压太多的商品，因此他们会选择每种商品都只进一小部分作为样品，经过样品慢慢了解消费者的超市需求。若是发现该商品的需求量很大，再决定补货，出于这样做相对稳妥，风险要小。但这种方式也有一个缺点，就是当你向批发商提出购买单件产品时，要不就是没有人愿意给你货，虽说给货价格也要比批发价格高出很多。这样一来，你这件商品较高的进货价格增进利润，既定会导致你的价格没有竞争力，很多顾客都会放弃购买，无形中干扰了你对这个产品超市前景的决断。
所以当你打算开店之前，需要深入了解客户人群的需求，对自己选货的眼光要有的信心，进货过程中给予批发商足够的诚意和信心，争取拿到好的批发价格。
买入滞销或清仓处理产品
出于急于处置，这类商品的价格每天是极低的，倘若你有足够的侃价能力，可以用一个极低的价格吃下，然而转到网上售卖，利用网上出售的特长，利用地域或时空差价获得足够的利润。所以，你要经常去商场上转转，密切关注市场变化。
寻找极度的进货渠道
举例，万一你在香港或国外有亲戚或朋友，可以由他们协助，进到一些中国超市上看不到的商品，可能一些价格较低商品。倘或你是在深圳珠海这样的地方，甚至允许办一张通行证，自身出去香港、澳门进货。
在以上进货渠道中，对于小本经营的卖家而言，后三者更适合一些，可是要找到这样的进货渠道难度大一些，需要卖家们多用时间，细心留意。
中国是这些品牌的加工工厂之一，实际上，整个亚洲的发展中国家几乎都被列为品服装的生产地区。品牌们对生产的要求也不仅是在国内生产一套成衣出来那么简单。有关刺绣的生产自然放在了大陆，棉质前身后身也许在马来西亚加工……这些经过生产的衣服再回到香港，在香港汇集“组装”成成衣后运到意大利、法国或西班牙等新潮集中地。对熟悉服装运作的人来说，这曾经是公开的秘密。
女装进货不是越多越好
对于一个女装代理店铺来说，进货是极为重要的一个环节。女装进货不是越多越好，也不是越少越好，掌握住其中的小技巧允许帮助你的店铺步上优的女装经营之路。
首先每个女装品牌的服装都定位在某个年龄段，如20-25岁没准30-40岁。自然，前者的尺码通常会小码居多，后者会思量大码居多。另外，新开店铺，每10个客人进店，7个身材合适的人，不会有任何尺码的意见，而是比较发福的客人会向店家反应服装偏小些，的确，看成店家要探究这部分客人的需求。
可是总体尺码普遍都是在S-XL之间。不可能满足所有客户的需求。有些商家自然会探讨去找些大尺码的服装来应对客人的意见，但是，这样的衣服并不便宜，很快你的优势马上会被搀杂的服装所掩盖。只要有清晰的目标集市定位，在尺码方面遇到的问题，其实依然可能尽量避免的!男装来说，缩小范围平素都是以M-L为紧要销售尺码。裤子则是29-32为主要销售尺码。